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解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)
零售數(shù)字化程度低
傳統(tǒng)商業(yè)缺乏互動(dòng)
客戶粘性低復(fù)購難
電商行業(yè)發(fā)展迅猛
消費(fèi)行業(yè)面臨的數(shù)字挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)貫通難
業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多、系統(tǒng)之間壁壘性強(qiáng)，數(shù)據(jù)難以貫通。
數(shù)據(jù)質(zhì)量差
圍繞經(jīng)營管理的外部數(shù)據(jù)混雜，數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，從源頭把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量難，后期糾錯(cuò)成本高。
業(yè)務(wù)高冗余
消費(fèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、多業(yè)態(tài)并存，難以統(tǒng)管，導(dǎo)致業(yè)務(wù)運(yùn)營部門職能冗余，企業(yè)普遍處于一定的臃腫狀態(tài)。
經(jīng)營難把握
經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中的異常監(jiān)控難，數(shù)據(jù)共享風(fēng)險(xiǎn)高。
數(shù)字化運(yùn)營平臺
促進(jìn)企業(yè)營銷合一與產(chǎn)銷協(xié)同
前臺應(yīng)用
面向消費(fèi)者、門店及經(jīng)銷商角色
的靈活友好的前臺應(yīng)用
消費(fèi)者
數(shù)字商城
會員小程序
點(diǎn)單小程序
終端
門店助手
終端采買
企微助手
分銷助手
經(jīng)銷商
經(jīng)銷商生意平臺
經(jīng)銷商訂貨
運(yùn)營中臺
面向消費(fèi)者、新零售、渠道、
供應(yīng)鏈的組裝式業(yè)務(wù)運(yùn)營中臺系統(tǒng)
全域消費(fèi)者運(yùn)營中臺
新零售運(yùn)營中臺
全鏈路渠道運(yùn)營中臺
全渠道供應(yīng)鏈運(yùn)營中臺
技術(shù)平臺
落地“軟件定義中臺”思想，讓中臺可建、
可變和可控
通用能力
大數(shù)據(jù)引擎
AI引擎
研發(fā)效能套件
數(shù)字化解決方案核心能力
實(shí)現(xiàn)數(shù)字化高效訂貨、經(jīng)銷商科學(xué)管理、庫存訂單賬目清晰
集團(tuán)組織管理
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多組織智能訂貨和精細(xì)管控
統(tǒng)一商品管理
商品體系數(shù)字化運(yùn)營，統(tǒng)一商品源頭及口徑
靈活價(jià)格管理
實(shí)現(xiàn)多渠道運(yùn)營差異化價(jià)格政策,支持1客1價(jià)
客戶準(zhǔn)入管理
支撐企業(yè)潛在客戶招募及老客入駐
差異化授信管理
渠道商差異化授信規(guī)則靈活配置
全鏈路訂單管理
基于訂單鏈路，全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)外組織協(xié)同
多模式庫存管理
支持更多B2B場景的庫存分配和調(diào)用邏輯
物流管理
訂單履約全流程節(jié)點(diǎn)管理
方案藍(lán)圖
助力企業(yè)降本提效
打通數(shù)據(jù)壁壘
統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)，通過搭建大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、集中匯總，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)池。
數(shù)據(jù)靈活補(bǔ)錄
傳統(tǒng)企業(yè)中存在大量線下手工數(shù)據(jù)，數(shù)字化平臺可將手工數(shù)據(jù)快速制作成模板供員工導(dǎo)入并留存到數(shù)據(jù)倉庫，提升線上化水平。
提高填報(bào)效率
將日常的巡查、養(yǎng)護(hù)等工作所需填報(bào)的各種紙質(zhì)表格移動(dòng)化，通過掃碼定位等方式提高采集效率，從而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)多維展示
提供固定式報(bào)表、可視化圖表、大屏駕駛艙等多種展示形式，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持及管理協(xié)作。
跨部門間協(xié)作
建立面向各職能部門的數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)公司各部門以及各層級之間的信息共享、業(yè)務(wù)分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務(wù)訴求。
透明業(yè)務(wù)流程
通過匯集并抓取客戶需求、目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)報(bào)告等信息，實(shí)現(xiàn)對各業(yè)務(wù)全流程可視化跟蹤，提高業(yè)務(wù)流程管理水平。
形成體系化分析
搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系，形成各行業(yè)、集團(tuán)、企業(yè)、業(yè)務(wù)單元的數(shù)字化管理駕駛艙體系，輔助企業(yè)數(shù)字化管理及決策。
異常預(yù)警推送
梳理企業(yè)各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)，通過設(shè)計(jì)預(yù)警機(jī)制，平臺自動(dòng)將異常信息及時(shí)推送給相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)采取應(yīng)對措施。
商品管理一實(shí)現(xiàn)商品體系數(shù)字化運(yùn)營，統(tǒng)一商品源頭及口徑
提供強(qiáng)大的商品中心子系統(tǒng)，從商品屬性模板，可售區(qū)域、投放渠道、交期等多維度管理，以支撐品牌企業(yè)業(yè)務(wù)快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。