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軟件開發(fā)是復(fù)雜的，為了使你的項目成功，必須了解它能做什么和不能做什么。如果你記住以下觀點，你的軟件開發(fā)項目就更有可能成功。

我們來看以下八個誤解：

1.只有一種最好的編程語言

軟件開發(fā)人員傾向于成為他們每天使用的編程語言的粉絲。Python是當(dāng)今流行的語言，但C++也是如此。事實是，每一種編程語言的使用都有其特定的原因。這就是為什么我們不能肯定地說一種語言優(yōu)于另一種語言。這就像說西班牙語比英語好一樣--這歸結(jié)于你所在的地方。只有當(dāng)你考慮到一個具體的編程任務(wù)時，才能衡量一種特定的軟件編程語言的優(yōu)勢。通常情況下，一個編程任務(wù)可能需要程序員知道一種以上的語言。

這就是為什么知識淵博的程序員通常把他們的語言看作是幾種相互補充的語言，而不是在競爭中。最好的項目結(jié)果通常發(fā)生在開發(fā)人員一起使用幾種語言的時候。

2.使用更多的開發(fā)人員意味著更快的進展

軟件開發(fā)過程中最關(guān)鍵的部分是規(guī)劃階段。如果項目沒有經(jīng)過深思熟慮，有些人認為你可以稍后再把更多的開發(fā)人員扔進這個組合。然而，軟件開發(fā)并不像制造肥皂。如果你在游戲后期給一個軟件開發(fā)項目增加資源，就會造成延誤。當(dāng)你引進新的開發(fā)人員時，你需要讓他們盡快熟悉項目。你花在指導(dǎo)新團隊成員的每一分鐘都是你沒有開發(fā)的一分鐘。只要小心，你也許可以在不放慢開發(fā)速度的情況下增加團隊成員，但必須加以管理和計劃。

3.你不能使用遠程開發(fā)人員

有些公司認為開發(fā)人員必須在現(xiàn)場，這樣你才能控制他們。如果你有強大的項目管理工具以及與整個現(xiàn)場和遠程項目團隊的良好溝通，你可以使用他們。許多成功的硅谷初創(chuàng)公司證明，遠程軟件編程團隊可以和內(nèi)部開發(fā)人員一樣努力工作。你可以在全球范圍內(nèi)找到優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)和移動應(yīng)用程序開發(fā)人員，所以你不需要讓每個人都在本地。你的公司應(yīng)該根據(jù)他們的技能、奉獻精神和專業(yè)精神來選擇其開發(fā)人員，而不是他們的位置。

4.軟件開發(fā)總是線性的

許多人認為，開發(fā)軟件恰恰像制造業(yè)。如果團隊遵守項目計劃，軟件的創(chuàng)建就不會有問題。不幸的是，這通常不是它的工作方式。有的時候，開發(fā)可以按計劃進行，特別是在較小的項目上，例如一個單一的登陸頁面。如果你的團隊使用的是瀑布式方法，項目有可能是線性的。但如今更多的開發(fā)團隊在使用敏捷方法，它提供了更多的靈活性，但可預(yù)測性更低。有些項目不允許你對完成的時間給出準確的估計。有很多情況下，項目需要更多的靈活性以獲得理想的結(jié)果。

5.軟件開發(fā)是為書呆子準備的

你可能在大學(xué)里得到這樣的想法：所有程序員都是書呆子。但是，你不必以某種方式行事或看起來就能成為一個有效的程序員。任何有智慧的人都可以學(xué)習(xí)編程語言和如何編碼，特別是在無代碼趨勢的興起下。它只是需要你了解方法論和實踐。

6.如果你不擅長數(shù)學(xué)，你就不能編程

許多開發(fā)者和程序員在高中時就擅長數(shù)學(xué)。但這并不是一個要求。例如，軟件工程師不需要你在學(xué)校學(xué)過的數(shù)學(xué)很出色。許多軟件開發(fā)人員和工程師使用離散數(shù)學(xué)，這是不同的，更直接的。只要記住，你可以成為一個好的開發(fā)者，而不是在數(shù)學(xué)方面有很高的技能。

7.程序員的唯一技能是編碼

通常情況下，開發(fā)人員和程序員對客戶的主題領(lǐng)域有一些了解是至關(guān)重要的。例如，如果你的公司正在為iPhone開發(fā)一個會計應(yīng)用程序，公司的會計人員可能無法準確解釋他們想要和需要這個應(yīng)用程序做什么?；蛘撸麄兛梢杂脮嬓g(shù)語解釋，但他們無法將這些知識與編程和開發(fā)聯(lián)系起來。這就是為什么如果程序員對會計原則和功能有一定的了解會有幫助。

8.產(chǎn)品發(fā)布后，項目就結(jié)束了

實際上，在某些方面，當(dāng)你發(fā)布軟件時，項目才剛剛開始。一旦發(fā)布，你的團隊就應(yīng)該得到用戶的反饋，并將其納入產(chǎn)品的改進中。你需要建立一個流程改進系統(tǒng)，進行修改和測試，以改進產(chǎn)品。